Strategie-Entwicklung
Verständnis für die Geschäftsabläufe
Was kann Informations-Technik in ihrem Unternehmen leisten? Welche Art von Geschäft wird durch moderne IT erst möglich? Verständnis für die Geschäftsabläufe macht die IT vom Umsetzer zum Wachstumstreiber!
In vielen Unternehmen wird die Informations-Technik noch immer am Ende der Wertschöpfungskette gesehen und daher erst für die Umsetzung von Innovationen einbezogen. Der Einsatz von Technologien erfolgt dann nicht maßgeschneidert und optimal, sondern Konzepte werden übernommen und nur geringfügig angepasst. In dieser Rolle wird die IT im wesentlichen als reiner Umsetzer und auch als Flaschenhals wahrgenommen, weil alle geschäfts-relevanten Planungen schon ohne sie umgesetzt wurden.
Diese Vorgehensweise verspielt jedoch viel Potenzial und übersieht Optionen, die im Unternehmen einen weit größeren Mehrwert realisiert hätten.
Sehr deutlich wird dies bei der Optimierung von Geschäftsprozessen oder der Entwicklung einer Lösungs-Architektur. Es macht viel Sinn, bisherige Vorgehensweisen grundlegend in Frage zu stellen und neue Optionen zu betrachten und zu bewerten.
symmetra Consulting setzt daher in der Strategie-Entwicklung auf ein tiefes Verständnis der Anforderungen hinter den Geschäftsabläufen um echte Alternativen für die Realisierung bieten zu können.
In Workshops arbeiten wir diese Anforderungen heraus und denken Umsetzungs-Optionen grundlegend neu. Auf diesem Weg schöpfen wir das volle Potenzial für die Umsetzung aus, schaffen maßgeschneiderte Lösungen und realisieren nachhaltigen Mehrwert mit der IT als Wachstumstreiber.
Beispiele für erfolgreiche Strategie-Entwicklungen
- Konzept-Entwicklung neues Kundenportal
- Konzeption eines neuartigen B2B Webportals
- Optimierung von Geschäftsprozessen
- Automatisierung von Geschäftsprozessen
- Entwicklung einer Lösungs-Architektur
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Dr. Roger Wießner
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